为持续提升项目总监的履职能力、岗位素养和管理水平，打造一流的项目管理团队，近日，北京铁城咨询第十一期总监理工程师培训班在北京顺利举办。公司领导班子、部门以上领导、总部部门负责人、部分项目总监等在主会场参加培训。

公司党委书记、董事长李立波指出，面对当前复杂多变的形势，项目总监要进一步认清形势、提升技能、增强责任，带领项目团队为业主提供更优质高效的服务，进一步提高项目管理质效，切实担负起“工程卫士、建设管家”的重任，不断提升形象、赢得口碑，围绕保质量安全、创经济效益、建精诚团队、树信誉品牌、推滚动发展“五大主责”，确保工作高效有序开展，为公司持续健康发展筑牢根基。

总经理、党委副书记李锋在总结讲话中强调，要把好质量安全。总监要以“时时放心不下”的责任感和危机感，把质量安全工作抓实抓好、务求实效；要创造经济效益。做好成本策划，科学预算，把成本控制落实到每个细节；要铸塑良好口碑。总监要牢固树立“有排名争第一、无排名创一流”的创先争优意识，精心维系业主，以系统观念谋划和推进项目管理，以高质量的服务水平赢得业主的好评。

公司副总经理孙庆卫主持开班仪式时强调，总监作为项目的核心管理者，要始终保持清醒的头脑，不断提升自身的综合素质，进一步凝聚共识、明确方向、提升能力，将所学知识转化为推动工作的强大动力，为公司的可持续发展注入新的活力和动力。

本次培训邀请了行业资深专家，从多个维度进行专题培训，内容涵盖中层管理者的管理技能提升、企业战略的重要性、情绪与压力管理、团队目标设定与绩效管理、工程质量管理以及施工安全等方面。副总工程师李景朝、包银铁路项目总监乔晓磊分别围绕团队管理、现场控制、内业资料管理、监理控制、组织协调等方面进行了经验分享。

会议期间，参训总监分为4个讨论组，围绕项目精细化管理、监理安全履职、红线管理、团队建设四个方面进行了交流、研讨、展示。大家结合工作实际，畅谈体会、查摆不足、谋划思路，切实提升了学习的互动性和实效性。

为期3天的培训时间虽短，但干货满满，大家纷纷表示，此次培训获益匪浅，接下来，将把学习内容与工作实际相结合，不断提高自身素质和能力，切实做好项目管理工作，为推动北京铁城高质量发展贡献力量！